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南宫28江苏2022年7月10日省考面试真题专栏
南宫28江苏2022年7月10日省考面试真题专栏1、道路两旁绿化带原来是由政府统一管理绿化,后经问卷调查以后,引导居民自行绿化,并对居民的绿化进行评比和奖励,费用由原来的30万降低为5万,但是有人说政府的这种做法是在“撂挑子”,请问你怎么看?
解析:考生可以从“政府引导居民自行绿化,自己管理,再根据绿化和管理成效再进行评比奖励,花费由之前的50万降低为5万,取得了突出成果”做出一个基本判断:把绿化管理权力下方给居民反而提高了绿化的管理效率。直接成果是降低了管理成本,提高了居民群众参与治理的积极性,绿化更富有个性色彩成为居民周边环境的有效装点南宫28。
考生要学会具体分析“自行绿化的操作办法”。首先是伴随种植经济的兴盛,城市居民把自家阳台打造成绿色长廊。这是城市居民亲近自然的天性所致,现在因势利导给每家每户一个自行绿化的地块。顺应了城市居民的需求。其次,政府放手不代表政府“撂挑子”,城市道路两边绿化带的维护管理像这种公共场地,无法调动居民参与积极性的场地绿化还是要以政府为主。第三,政府采用了评比奖励的办法,有助于提高居民参与的积极性,同时也是对绿化带维护和保养的积极治理模式。
2、s市某辖区内民营企业众多,有很多外来务工人员,会产生很多矛盾纠纷,调查发现原有的人民调解员不懂方言,现在要招聘一些“方言调解员”,请问你认为“方言调解员”应具备哪些关键技能?如果让你招聘,你认为如何招聘合适的人员?
解析:这里注意自己的服务对象是外来务工人员,方言调解员实质是对外来人口的基本权利的尊重,方便他们更好地融入这个城市。这是这个“方言调解员”招聘活动的主题,考生最好能说出来,因为活动主题好比是文章的主题。如果搞活动的目的都不是很明确,有什么理由相信你能把活动策划好。
招聘活动组织可以采取纵向式答题:招聘前发布通知,拿出招聘方案,面向全社会宣传调解员的选人标准,招聘方式以及报名时间等。
2、街道组织居民到核酸检测小屋集中采样,你是街道工作人,你在现场,但是小屋窗口低,空间小,群众不便,检测员施展不开,排队很长,还有一个带着幼儿的妇女说她事情很急,能不能让她先做核酸,这个时候你的领导打电话过来,让你去另外一个在建核酸检测小屋监督督促建设进度,请问,你该怎么办?
解析:身份是街道办工作人员,场所是核酸检测现场,面对的矛盾问题是空间受限医务人员不好开展工作、群众不便排队等待、妇女幼儿有急事要求先做核酸检测、领导电话有新任务。
以上四个主体。考生要本着以人为本的原则特事特办、注意控制好局面防止出现群众性反对、服务医务人员这个核心人群方便开展工作,积极联络领导汇报情况并在摆平这里后服从领导安排。这道题让我想到了2018年的挂职面临一系列棘手事件的题。历史是螺旋式前进的,命题人挖空心思怎么会想到自己出了一道历史重复的题?
从处理顺序上,第一是向领导说明这里的情况,并承诺解决问题后会参与督促另一个核酸检测点的督查推进工作。同时也要把这里的建设存在的问题引以为戒,防止再次出现类似事件。以上内容电话可以向领导汇报完毕。第二处理妇女和小孩的急事,可以要求医务人员特事特办帮助其完成检测。同时要让志愿者维持好现场秩序,保持一米线距离,甚至可以要求用喇叭喊的方式说明情况。可以让未交费的群众先到其他核酸检测点检测。第三,组织街道工作人员立即联络承包商配送较大的集装箱并配备空调。从根本上解决,但是这个改造时间要告诉所有人包括医生和等待人群。如果群众不愿意等,可以选择其他的监测点。第四,完成任务后,要及时汇报领导南宫28,说明进度,尤其是“窗口低,空间小,群众不便,检测员施展不开”的建设问题,要在建设初期注意,督促在建的核酸检测站点
新式农民崛起。新时代农业生产经营人才,突出抓好家庭农场经营者、农民合作社带头人培育,大幅提升农民科技文化素质。农村二三产业人才,深入实施农村创业创新带头人培育行动,壮大新一代乡村企业家队伍,加快培育农村电商人才。农业农村科技人才,多渠道引进农业农村高科技领军人才、科技创新人才,实施农村基层农技人员素质提升工程。乡村公共服务人才,加强乡村教师、医生队伍建设,推动文化旅游体育人才下乡服务。乡村治理人才,选优配强乡镇领导班子,推动村党组织带头人队伍整体优化提升,加强乡村社会工作专业人才建设。
1、中国党成立,以马克思主义为指导,中国从站起来到富起来,再到强起来,在变与不变中演进。请你用“变与不变”为题,发表3分钟演讲。
2、创建绿化示范区本来是统一建设,后来让群众自建绿化。你认为可能会存在什么问题?如何解决这些问题?
3、开发了早餐地图app,有位群众打电话说:“早餐店就在楼下,还要这?今天早上用地图找到了早餐店,但是关门了,你们这个早餐地图app是摆设吗?”假如有人这样问你,你作为工作人员,怎么回应?请模拟南宫28。
4、居民都在外就业,因为疫情等原因返乡创业,所以,要引导群众本地就业。但是,有人反映工作难找,工资不高,你作为基层干部,你该怎么办?
解析:摸清家底、分析难找的原因——衔接市场供需、搭建线上和线下平台——开展就业培训、提高技能——提供创业扶持政策、提供一对一政策服务——及时联络,注重反馈。